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Wie gebe ich negatives Feedback?
đź’ˇ Negatives Feedback geben: 7 wirksame Tipps

  1. Seien Sie spezifisch und objektiv.
  2. Verwenden Sie "Ich"-Aussagen.
  3. Konzentrieren Sie sich auf das Verhalten, nicht auf die Person‍.
  4. Vermeiden Sie die Verwendung von Absolutwerten‍.
  5. Achten Sie auf Ihren Ton‍
  6. Verwenden Sie das Feedback-Sandwich‍.
  7. Immer vorausplanen‍

Allgemeine Feedbackregeln

  1. Idealen Zeitpunkt und Ort wählen.
  2. Sich gut auf das Gespräch vorbereiten inklusive Definition der Ziele und möglicher Lösungsansätze.
  3. Klare Ich-Botschaften verwenden.
  4. Klare Aussagen verwenden (keine Verallgemeinerungen oder Ăśbertreibungen).
  5. Konkrete Beispiele/Beweise aufzeigen.

Feedback geben Beispielsätze

  • „Ich habe den Eindruck, dass…“
  • „Ich habe beobachtet, dass…“
  • „Ich fĂĽhle mich dabei so und so…“
  • „Ich wĂĽrde mir wĂĽnschen, dass…“
  • „Mir ist in jĂĽngster Zeit aufgefallen…“
  • „Obwohl ich Sie sehr schätze, hat mir diesmal nicht gefallen…“
  • „Ich finde, dass Sie im Vergleich zu…“

Wie geht man mit negativen Feedback um : Tipps fĂĽr den Umgang mit negativem Feedback am Arbeitsplatz

  1. Lassen Sie sich von Ihren Gefühlen nicht überwältigen.
  2. Hören Sie zu und suchen Sie dann das Gespräch.
  3. Setzen Sie erhaltenes Feedback um.
  4. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung.
  5. Seien Sie nicht zu hart zu sich selbst.
  6. Weitere Informationen:

Welche fĂĽnf Feedbackregeln gibt es

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  • Feedbackregel 1: Beschreibe nur, bewerte nicht.
  • Feedbackregel 2: Wähle eindeutige Formulierungen.
  • Feedbackregel 3: Gib kein moralisches Urteil ab.
  • Feedbackregel 4: Nenne konkrete Beispiele.
  • Feedbackregel 5: Stelle keine Vermutungen auf.
  • Feedbackegel 6: Sprich nur veränderbare Verhaltensweisen an.

Wie schreibe ich ein konstruktives Feedback : Unsere 10 goldenen Feedbackregeln

  1. Wählen Sie den richtigen Zeitpunkt für das Feedback.
  2. Geben Sie positives Feedback öffentlich, konstruktives ohne Publikum.
  3. Verwenden Sie einen SBI-Rahmen fĂĽr das Feedback.
  4. Formulieren Sie das Feedback eindeutig und nennen Sie Fakten.
  5. Formulieren Sie Feedback in der Ich-Form.

Unter „negativem Feedback“ wird hier verstanden, dass ein Ziel nicht erreicht und eine Erwartung nicht erfüllt wurde – dies wird in der Alltagssprache mit „Kritik“ oder „Korrektur“ assoziiert.

Arten von Feedback

  • Positives Feedback. Beim positiven Feedback wird Lob, Anerkennung oder Zustimmung fĂĽr eine Handlung, Leistung oder ein Verhalten ausgedrĂĽckt.
  • Negatives Feedback.
  • Konstruktives Feedback.
  • Destruktives Feedback.

Wie gebe ich wertschätzendes Feedback

Um wertschätzend Feedback zu geben, sollten Sie deshalb auf folgende Punkte achten:

  1. Ă„uĂźern Sie Ihre Kritik unter vier Augen, nicht vor Dritten.
  2. Kritisieren Sie nur, was Sie selbst gesehen oder gegengeprĂĽft haben.
  3. Ihre Kritik ist konkret und präzise: Sie benennt Beispiele oder Vorkommnisse.

Kritisches Feedback geben. Im Falle eines kritischen Feedbacks mĂĽssen Sie mit irritierten, auch abweisenden Reaktionen rechnen. Ohne Frage stehen Sie vor einer herausfordernden Situation.10 goldene Feedbackregeln

  1. Bereiten Sie das Feedback sorgfältig vor.
  2. Entwickeln Sie eine Agenda.
  3. Führen Sie das Gespräch in Präsenz.
  4. Nehmen Sie sich genĂĽgend Zeit.
  5. Vermitteln Sie eine wertschätzende Haltung.
  6. Nehmen Sie Emotionen raus, bleiben Sie ruhig.
  7. Sprechen Sie konstruktiv, konkret und ehrlich.


Feedback kann neutral, positiv (Lob) und negativ (Kritik) sein. Ziel eines Feedbacks ist, eine Veränderung zu bewirken – nicht, jemanden schlechtzumachen oder zu bestrafen. Deshalb sollte Feedback immer konkret, sachlich, respektvoll und konstruktiv sein.

Wie schreibe ich ein positives Feedback Beispiele : Beispiele fĂĽr positives Feedback

  • "Sie haben groĂźartige Arbeit geleistet und das Projekt wirklich erfolgreich abgeschlossen.
  • "GroĂźartige Arbeit!
  • "Sie verfĂĽgen ĂĽber auĂźergewöhnliche [geben Sie hier eine Fähigkeit ein] Fähigkeiten, die zu [Ergebnis] gefĂĽhrt haben.

Wie Kritik an Mitarbeiter formulieren :

  1. fair kritisiert. Fällt Ihnen auf, dass ein Mitarbeiter manipuliert, sollten Sie als Führungskraft rasch eingreifen.
  2. Nehmen Sie sich Zeit.
  3. Bleiben Sie sachlich und fair.
  4. Ăśben Sie motivierende Kritik.
  5. Formulieren Sie Ich-Botschaften.
  6. FĂĽhren Sie einen Dialog.
  7. Zeigen Sie Grenzen auf.
  8. Schliessen Sie das Gespräch positiv ab.

Was sollte man beim Feedback geben vermeiden

Beschreiben Sie immer, was Sie wahrgenommen haben und schildern Sie Ihre Beobachtungen in bestimmten Situationen sachlich. Vermeiden Sie, das Verhalten des anderen zu interpretieren oder die andere Person zu bewerten. Wenn Sie es trotzdem tun, trennen Sie Ihre Interpretation deutlich von den Fakten.

  1. fair kritisiert. Fällt Ihnen auf, dass ein Mitarbeiter manipuliert, sollten Sie als Führungskraft rasch eingreifen.
  2. Nehmen Sie sich Zeit.
  3. Bleiben Sie sachlich und fair.
  4. Ăśben Sie motivierende Kritik.
  5. Formulieren Sie Ich-Botschaften.
  6. FĂĽhren Sie einen Dialog.
  7. Zeigen Sie Grenzen auf.
  8. Schliessen Sie das Gespräch positiv ab.

Wer eine Kollegin oder einen Kollegen kritisieren möchte, sollte das Gespräch an einem ruhigen Ort und unter vier Augen führen. Damit jemand Kritik annimmt, ist es wichtig, dass er sein Gesicht wahren kann. Keiner sollte vor anderen KollegInnen oder gar vor PatientInnen kritisiert werden.

Wie schreibt man konstruktive Kritik : Konstruktive Kritik ist immer freundlich, produktiv und respektvoll gemeint. Der Kritiker will dem Kritisierten helfen, sich immer weiter zu verbessern und Lösungen zu entwickeln. Der Kritisierte soll aus seinen Fehlern lernen können. Dies sollte er in der Kritik deutlich machen.