Antwort Was gehört nicht in ein Mitarbeitergespräch? Weitere Antworten – Was sollte man beim Mitarbeitergespräch nicht sagen

Was gehört nicht in ein Mitarbeitergespräch?
Allerdings sollten Sie im Mitarbeitergespräch nicht auf Kollegen schimpfen oder Konflikte mit Kollegen ansprechen. Bei Konflikten innerhalb des Teams lassen Sie Ihren Chef außen vor.Checkliste Mitarbeitergespräch: Gesprächsphasen

  • 1) Angenehme Atmosphäre herstellen. Starten Sie mit klassischem Smalltalk ins Gespräch.
  • 2) Zum eigentlichen Inhalt übergehen.
  • 3) Feedback geben.
  • 4) Zukünftige Entwicklung thematisieren.
  • 5) Ziele formulieren.
  • 6) Gespräch ausklingen lassen.

Anlässe und Themen von Mitarbeitergesprächen

  • Ziele vereinbaren.
  • Beurteilungen besprechen.
  • Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
  • Jahresgespräche.
  • Einführung in die Betriebsgemeinschaft.
  • Gute Leistungen anerkennen.
  • Unzureichende Leistungen kritisieren und verbessern.
  • Fehlzeitengespräch/Rückkehrgespräch.

Was gehört in ein Mitarbeitergespräch : Ein Mitarbeitergespräch, auch Personalgespräch oder Feedbackgespräch, wird normalerweise zwischen einem Angestellten und einer Führungskraft geführt. Neben dem beiderseitigen Feedback werden in dem Gespräch vor allem aktuelle Entwicklungen und Probleme besprochen sowie zukünftige Zielsetzungen erörtert.

Wie ehrlich im Mitarbeitergespräch

Ruhig und sachlich bleiben. Je ruhiger und konzentrierter du beim Mitarbeitergespräch bist, umso besser kannst du zuhören – und wenn du genau zuhörst, wird das dein Gegenüber ebenfalls tun. Bleibe auf jeden Fall immer sachlich und konstruktiv, lass dich nicht von deinen Emotionen leiten.

Wie verhalte ich mich bei einem unangenehmen Mitarbeitergespräch : Wichtig bei unangenehmen Mitarbeitergesprächen:

  1. Nehmen Sie immer den ganzen Menschen wahr, nicht nur sein Problem oder sein Fehlverhalten.
  2. Problematisieren Sie nicht die Person an sich, sondern nur ihr Verhalten.
  3. Stützen Sie sich dabei nur auf Erste-Hand-Informationen und niemals auf Gerüchte.

Ein Mitarbeitergespräch führen: Die 7 wichtigsten Tipps

  1. Versetze dich in die Situation der anderen Person.
  2. Fordere nicht zu viel, sondern motiviere deine Mitarbeiter:innen.
  3. Sei mitfühlend und empathisch.
  4. Vertraue deiner Intuition.
  5. Trau dich, auf respektvolle Weise ehrlich zu sein.
  6. Gehe aktiv auf deine Mitarbeiter:innen zu.


Übersicht: Ziele des Mitarbeitergespräches

  • Information des Mitarbeiters über seine Leistungserfüllung.
  • Austausch über Zusammenarbeit.
  • Klärung von Aufgabenverantwortlichkeiten und Anforderungen.
  • Herausarbeitung fördernder und hemmender Umstände bei der Aufgabenerfüllung.
  • Klärung von Störfaktoren in der Zusammenarbeit.

Was beim Mitarbeitergespräch beachten

Tipps für Mitarbeiter

  1. Gespräch vorbereiten. Legen Sie sich direkt vor und nach das Gespräch keine wichtigen Termine, schon gar keine wichtigen.
  2. Bilanz ziehen. Blicken Sie zurück auf die vergangenen zwölf Monate.
  3. Meinung sagen.
  4. Vorschläge machen.
  5. Offenheit zeigen.
  6. Gehalt ignorieren.
  7. Gespräch durchdenken.
  8. Fragen klären.

5 Tipps für das optimale Gespräch:

  1. Bereiten Sie Ihre Anliegen zuhause sorgfältig vor und notieren Sie sich Ihre Wünsche und Erwartungen.
  2. Bleiben Sie mit einem Handout in Erinnerung.
  3. Bringen Sie als Mitarbeiter Lösungsvorschläge mit.
  4. Halten Sie Ihre Gefühle im Zaum.

Neben verbalen Fettnäpfchen gibt es aber auch noch andere Faktoren, die ein Gespräch richtig unangenehm machen können:

  • Zu wenig Abstand, Eindringen in die persönliche Sphäre des anderen.
  • Sich während des Gesprächs bereits nach anderen Personen umsehen.
  • Zu wenig Blickkontakt halten.
  • Griff zum Smartphone.


Ihr Chef darf nicht von Ihnen fordern, private Dinge zu berichten, die Sie nicht von sich aus erzählen würden. Jeder Mitarbeiter hat ein Recht auf Privatsphäre und die ist außerdem auch durch das deutsche Rechtssystem geschützt.

Wie formuliert man Ziele Beispiele : Hier sind einige Beispiele, wie Ziele SMART formuliert werden können: „Ziel“: Ich werde abnehmen! SMART Ziel: Ich werde zwei Mal die Woche 7 km joggen gehen, um bis zum Beginn der Ferien 2 kg abgenommen zu haben und im Urlaub eine tolle Figur zu haben. „Ziel“: So viel trink' ich nie wieder!

Wie formuliere ich meine Ziele richtig : Der SMART-Regel gemäße Ziele formulieren

  1. S = spezifisch (Ziele müssen eindeutig definiert sein)
  2. M = messbar.
  3. A = angemessen (angemessen für das, was erreicht werden soll)
  4. R = realistisch (die Zielerreichung muss möglich sein)
  5. T = terminierbar (Deadline muss erreichbar sein)

Wie soll ein Mitarbeitergespräch ablaufen

Eine strukturierte Vorbereitung, klare Zieldefinitionen, aktives Zuhören und die Einbindung der Mitarbeiter in die Zielsetzung sind entscheidend für konstruktive Mitarbeitergespräche. Respektvolle, dialogorientierte Gespräche bieten die Chance, das Mitarbeitergespräch als Produktivitätsmotor zu nutzen.

Tipps zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Chef

  1. Erfüllen Sie die Ihnen übertragenen Aufgaben gewissenhaft und sorgfältig.
  2. Stehen Sie zu Ihren Fehlern.
  3. Seien Sie ein Teamplayer.
  4. Bleiben Sie nicht stehen.
  5. Reflektieren Sie sich selbst und Ihre Außendarstellung.
  6. Meckern und nörgeln Sie nicht.
  7. Seien Sie loyal.

Die 5 Grundprinzipien für erfolgreiche Gesprächsführung

  • Was ist mein Ziel in diesem Gespräch
  • Was muss ich im Gespräch auf jeden Fall erreichen/vermeiden
  • Aus welchen Gründen will ich dieses Ziel erreichen
  • Welchen Nutzen hat mein Gesprächspartner von dem Ziel
  • Woran erkenne ich, dass ich/wir das Ziel erreicht haben

Was sind die gesprächsregeln : Das solltest Du immer beachten:

Wir melden uns zu Wort und reden nicht dazwischen. Wir sprechen laut und deutlich. Wir hören auf das, was der Gesprächspartner sagt. Wir verhalten und fair und lassen andere ausreden.