Antwort Wann funktionale und wann divisionale Organisation? Weitere Antworten – Was ist der Unterschied zwischen funktionaler und Divisionaler Organisation
Während bei der Spartenorganisation oder auch divisionalen Organisation das Organigramm nach möglichst gleichartigen Objekten untergliedert wird, werden bei der funktionalen Organisation, auch Funktionalorganisation genannt, gleiche Funktionen zusammengefasst.Die funktionale Organisation ist in Klein- und Mittelbetrieben sehr weit verbreitet, da sie sich für Organisationen in einem stabilen Umfeld mit einem überschaubaren, homogenen Produktprogramm eignet. Als Vorteile gelten: Spezialisierung. Kostendegression (Skaleneffekte)Sie wird vor allem genutzt, wenn ein Unternehmen mehrere unterschiedliche Geschäftsbereiche besitzt, welche an die Funktionsbereiche unterschiedliche Anforderungen stellt. So können die Funktionsbereiche an die einzelnen Sparten angepasst und Prozesse optimiert werden.
Was ist ein Vorteilt der funktionalen Organisation im Vergleich zur Spartenorganisation : Im Unterschied zur Spartenorganisation sind die einzelnen Aufgabenbereiche und Abteilungen bei einer Funktionalorganisation nicht strikt voneinander getrennt. Somit lassen sich Synergieeffekte und Vorteile eines Bereichs für einen anderen nutzen.
Für wen eignet sich die divisionale Organisation
Unternehmen mit einer Vielzahl von Produkten oder Dienstleistungen entscheiden sich oft für eine divisionale Organisation, da sie es ihnen ermöglicht, sich auf bestimmte Märkte oder Kundengruppen zu konzentrieren.
Was kennzeichnet eine funktionale Organisation : Funktionale Aufbauorganisation
Wie der Name sagt, zeichnet sie sich dadurch aus, dass das Unternehmen nach Funktionsbereichen unterteilt ist: zum Beispiel nach Produktion, Einkauf, Vertrieb, Marketing, Finanzen und IT. Alle Bereiche (oder Abteilungen) sind jeweils für ihre Fachgebiete verantwortlich.
Die Linienorganisation eignet sich vor allem für kleinere bis mittlere Unternehmen mit relativ stabilen Verhältnissen in Markt und Umwelt und wenigen hierarchischen Ebenen.
Die Vorteile dieser Organisationsstruktur sind hauptsächlich die folgenden:
- Erhöhte Flexibilität der Sparten.
- Die Unternehmensführung wird durch die Aufgabenteilung entlastet.
- Die Mitarbeiter einer Sparte sind besser motiviert, um bestimmte Ziele zu erreichen.
- Gewinne und Verluste können besser zugeordnet werden.
Welche Vorteile bietet die divisionale Organisation
Die Vorteile dieser Organisationsstruktur sind hauptsächlich die folgenden:
- Erhöhte Flexibilität der Sparten.
- Die Unternehmensführung wird durch die Aufgabenteilung entlastet.
- Die Mitarbeiter einer Sparte sind besser motiviert, um bestimmte Ziele zu erreichen.
- Gewinne und Verluste können besser zugeordnet werden.
Die funktionale Organisation ist eine Aufbauorganisation , welche ein Unternehmen in Funktionsbereiche wie z.B. Produktion, Vertrieb oder Verwaltung verrichtungsorientiert nach Spezialisierung unterhalb der Unternehmensleitung gliedert.Es gibt folgende Organisationsformen: Einlinienorganisation. Mehrlinienorganisation. Stablinienorganisation.
Einlinien-, Mehrlinien-, Projekt- und Matrix-Organisationen zählen zu den stark hierarchischen Unternehmensstrukturen. Es gibt nicht die eine richtige Organisationsform. Sie sollten die Unternehmensstruktur anhand der Unternehmensart, -größe und -strategie wählen.
Was ist eine divisionale Organisationsform : Begriff: Organisationsform, bei der sich die Hierarchieebene unterhalb der Unternehmensleitung nach Divisionen (Unternehmensbereichen, Sparten) gliedert. Die Bildung der Divisionen erfolgt entsprechend ihrer Marktausrichtung. Als Kriterien können z.B. Kundengruppen, Produktgruppen oder Regionen herangezogen werden.